Grégory Canalès
Professionnel de la transition et de l'interculturalité, j'accompagne depuis 25 ans les transitions humaines les plus exigeantes, qu'elles touchent un individu, un couple ou une organisation tout entière.
Le fil rouge du parcours
Mon parcours n'est pas linéaire, et c'est précisément ce qui nourrit mon travail. J'ai commencé par l'ingénierie — un diplôme de l'UTC Compiègne en génie des procédés, des débuts chez Veolia puis EDF, où j'ai appris à lire des systèmes complexes avant même de m'intéresser aux personnes qui les font fonctionner.
Puis j'ai accompagné, pendant près de quinze ans, les grandes transformations organisationnelles de groupes internationaux — chez Capgemini puis Sopra Steria, où j'ai dirigé des équipes de consultants sur des programmes de transformation RH et de conduite du changement à grande échelle, notamment dans l'énergie et le secteur public.
C'est sur le terrain de ces transformations - souvent réussies sur le papier, parfois manquées sur l'humain - que s'est imposée une conviction : les organisations échouent rarement par manque de stratégie. Elles échouent quand le facteur humain n'a pas été pris au sérieux.
La bascule vers l'accompagnement individuel
Cette conviction m'a conduit vers une formation analytique exigeante, une analyse didactique à l'Association Lacanienne Internationale, puis vers une certification de coach professionnel (RNCP), et enfin vers la supervision de coachs (certification ESQA, UNDICI). Un Executive MBA à l'EDHEC est venu compléter ce parcours d'une lecture stratégique et économique des organisations
Cette double formation analytique et systémique m'a permis de développer SyTrIn®, une méthode propriétaire qui articule trois dimensions : la dimension systémique, qui éclaire les interactions entre la personne et ses environnements ; la dimension transpersonnelle, qui vise l'alignement aux valeurs profondes au-delà de l'ego ; et la dimension intégrale, qui favorise une pleine présence à soi, à l'autre et au collectif.
L'expérience de l'expatriation, vécue de l'intérieur
Mon propre parcours m'a aussi amené à vivre la mobilité internationale de l'intérieur : un déracinement, une adaptation, un retour. Cette expérience personnelle, croisée avec mes années de pratique clinique et organisationnelle, nourrit profondément ma façon d'être présent à ceux que j'accompagne aujourd'hui, où qu'ils se trouvent dans le monde.
Le pont vers Kix Transformation
Je travaille en ligne, en français, avec des particuliers et des couples francophones du monde entier. Je suis aussi, depuis plus de dix ans, fondateur et directeur de Kix Transformation, un cabinet spécialisé dans le Risk Management RH et l'accompagnement des transformations complexes pour les entreprises et organisations, en particulier dans la Caraïbe francophone et à l'international
Vous êtes une entreprise, un DRH ou un dirigeant en mobilité internationale ? Découvrez l'offre dédiée portée par Kix Transformation.
